智能化弱电项目实施时的主要步骤

  智能化弱电项目是山东智能化工程中的一个项目，而这个项目在实施过程中的主要步骤有以下几个：

  一、项目实施前的准备工作：要选择一支信誉好、实力强、业绩多、报价合理的施工队伍。切忌为了片面地追求降造而冒险选用低价投标单位。选择监理单位时同样如此。施工单位一旦中标后，要在招标文件的基础上扩大了解整个工程概况，要把握工程特点和设计要求，并对该工程有一个初步的评估和整体的理解，同时组织专业技术人员针对施工图纸进行更近一步的分析和研究，充分领会设计思想和技术要求，并踊跃地与建设单位和设计单位沟通，更深的了解和明确建设方的功能定位和意图，从而审视图纸中有无错误和缺项，衡量图纸设计能否满足用户的要求。

  二、选择弱电产品的问题：在选择了合格的施工单位后，产品的选择就成为了保证工程质量的另一个关键性问题。产品的质量直接影响到工程的质量。当前市场上各类弱电产品名目繁多，产品质量良莠不齐。面对如此情况，选择产品时一定要紧紧依据设计要求，紧扣设计参数和应用条件，同时还要货比三家，尽量到产品的使用单位实际走访和了解情况。在资金状况允许的情况下尽量选用大厂家的产品。
  三、系统的运行和维护：系统的运行操作需要配备具有较高技术素质的人员。在交工验收之前使用单位就应该请产品厂家技术人员对操作工进行强化培训。同时还应请施工单位对操作人员进行现场交底。交底内容应包括图纸交底、技术交底、现场工位和系统交底，以及操作中的安全交底。以使操作人员对自己所从事的工作有一个整体的理解和认识，同时也能尽快地掌握操作技术。